（特约记者李君亮）关掉在上海开了3年的花店，在家乡流转100亩的土地，种下梦的种子。2年过去了，金恢华梦想是否依旧？理想和现实碰撞，面临哪些困惑？

    近日，记者来到沼山楠竹村非洲菊基地，采访了金恢华。 

    见到金恢华，他正忙碌着指挥两台挖掘机平整土地。去年底，他从沼山镇丛林村村民手中流转了200亩岗地，“光种非洲菊品种单一了，今年准备种些葡萄、红心柚等果树和树状梅、月季等观赏性植被，我这200地正好在梁子湖边，山上还养有土鸡，我把基地定位在观光休闲旅游上，游客在我这可吃野鱼、尝土鸡、摘菊花、采野果”金恢华边走边说。

    去年效益如何？“去年种的100亩非洲菊略有收益，一亩利润5万多，主要是吸取了前年盲目引进品种的教训，根据武汉花市场上流行色，新调整了10个品种，市场上很抢手。前年市场定位不准，品种成垃圾，一下亏了20多万”。 

    为此，金恢华常年辗转在上海、江苏、浙江、武汉等花市场调查流行色，不断调整种植品种。他还下苦功摸索非洲菊的生长规律，成功应对了非洲菊“水土不服”的难题。非洲菊对气候要求很高，以20度为好，气温低于零下5度就会冻死。去年那场罕见的冷冻天气，一连5天烧白碳给大棚加温，白天和晚上就守在棚里，不能离开。

  “非洲菊最大的市场在武汉，需求量大，进入这个市场肯定能赚钱。我的想法要是能采取‘公司+基地+农户’的模式，动员周围农户都来种花，公司给大家做示范，提供技术和市场营销，形成产业链，让大家都能赚钱”。 

   “最难的不是技术、管理、市场，而是组建年轻的创业团队。”

    创业3年，金恢华一直在动员同伴回来种花。期间，不少同乡、同学慕名而来想加盟他的团队，但都怕亏本，不愿投资，有的想参加，留一阵看条件太艰苦又离开了，目前，他已投资近300万都是找亲戚朋友借的。

    “回乡创业，要吃得苦，还得有点定力。要正确对待长远目标与短期收益之间的冲突，不能‘一口吃成胖子’，同时还要耐得住寂寞。”

    如今， 金恢华在鄂州、黄冈都有自己的售花批发部，明年还准备在武汉开一个批发部，推行“线上销售，线下旅游”的模式，开发旅游观光项目。同时他也在琢磨，该怎样吸引、留住未来的创业小伙伴？